Comment ELECTRO DEPOT engage ses 98 magasins dans sa stratégie RSE ?

Comment ELECTRO DEPOT engage ses 98 magasins dans sa stratégie RSE ?
Entreprise de taille intermédiaire
Entreprise
ELECTRO DEPOT
Implantation
 : 
France
Taille :
 
2 000 collaborateur·ices
Bérénice Hadoux, Responsable Mobilisation RSE

Bérénice Hadoux, Responsable Mobilisation RSE

Avant Vendredi : Une trajectoire de transformation profonde et une envie de renforcer son engagement associatif

ELECTRO DEPOT, entreprise de distribution de produits d'électroménager et de multimédia, regroupe plus de 2 000 collaborateur·ices entre ses bientôt 100 magasins et son siège social.

Dès 2009, le groupe soutient financièrement des associations chaque année, mais sans actions locales spécifiques auprès de celles-ci.

Au-delà de ces actions philanthropiques, ELECTRO DEPOT prend des engagements forts pour transformer son modèle d’entreprise. Cela se traduit notamment par un objectif ambitieux pour 2030 : diminuer de 50% les émissions de CO2 par produit vendu (Objectif du groupe annoncé sur leur site).

Pour atteindre cet objectif, l’entreprise souhaite transformer son modèle en profondeur, et a conscience que cela ne pourra se faire qu’en embarquant ses équipes. Le groupe affirme également vouloir renforcer son impact local, et décide donc d’agir sur 2 leviers : un lien direct avec une association locale pour chaque magasin, et une démarche pour permettre aux équipes de s’engager.

L’ambition est annoncée : moins de carbone, plus de solidarité !

C’est pour rendre concrète cette volonté d’engagement qu’ELECTRO DEPOT lance en 2021 son partenariat avec Vendredi.

“Nous encourageons nos collaborateurs à mener des actions sociales et environnementales avec des associations, ce qui permet à l’entreprise de s’engager au-delà de sa simple activité de commerçant.” - Bérénice Hadoux, Responsable Mobilisation RSE

Déploiement de Vendredi : des facteurs clés de succès adaptés à la culture d’ELECTRO DEPOT

Pour répondre aux ambitions fortes de transformation d’ELECTRO DEPOT, l’entreprise doit intégrer l’engagement dans sa culture d’entreprise.

C’est dans cette optique que Vendredi l’accompagne pour intégrer l’engagement autour de 3 piliers clés :

  • Sa gouvernance
  • Sa politique d’engagement
  • Son animation de la démarche

La gouvernance, un soutien clé de la démarche d’engagement

Pour faire de l’engagement un réflexe pour toute l’entreprise, ELECTRO DEPOT a mis en place 3 facteurs clés de succès :

  • Une démarche portée en COMEX par le Directeur de la Transition Ecologique & Sociétale, Stéphane Belot
  • Une personne dédiée à plein temps à la mobilisation des équipes autour de la transition sociale et environnementale, Bérénice Hadoux
  • Des décideur·ses qui montrent l’exemple, avec des directeur·ices du siège et de magasins qui s’engagent eux-mêmes dans des missions en association et qui communiquent sur leurs engagements

Ces 3 leviers permettent au sujet de prendre une place centrale et stratégique dans l’entreprise, et de favoriser l’adhésion et l’engagement des équipes.

Une politique d’engagement variée pour plus d’impact concret

Pour que l’engagement s’intègre dans la culture d’entreprise, Vendredi a accompagné ELECTRO DEPOT dans le cadrage de sa politique d’engagement.

Aujourd’hui, cela se matérialise par :

  • Une journée par an et par collaborateur·ice pour leur permettre de s’engager en association, sur leur temps de travail
  • La création et le déploiement du programme “À chaque dépôt, son asso” pour que chaque magasin puisse développer son impact local
  • Un partenariat national avec différentes associations sur des opérations spéciales, comme les Banques Alimentaires, Surfrider Foundation ou Les Restaurants du coeur

Une animation bien huilée pour maximiser l’engagement de toutes et tous

Avec l’aide de Vendredi, ELECTRO DEPOT a mis en place plusieurs rituels d’animation pour mobiliser toutes ses équipes :

  • Un réseau d’ambassadeur·ices par magasin ainsi qu’un·e “super ambassadeur·ice” par région, avec une animation ritualisée. Chaque ambassadeur·ice a une demie journée par mois pour se mobiliser sur le sujet.
  • Des objectifs RSE fixés pour chaque magasin, dont un nombre collaborateur·ices engagé·es en associations
  • Une newsletter mensuelle “Quoi de neuf sur Vendredi“ qui permet de communiquer sur les actualités de l’engagement des équipes
  • De l’affichage en magasin sur leur politique d’engagement

Depuis Vendredi : Un engagement croissant grâce à l’application du plan de déploiement

Depuis la mise en place de Vendredi, l’engagement connaît chez ELECTRO DEPOT une importante progression. Grâce au déploiement des différents facteurs clés de succès, l’engagement a triplé entre 2022 et 2023 !

Évolution de l'engagement chez ELECTRO DEPOT

Fin 2023 et depuis le lancement de Vendredi, l’entreprise comptabilise :

  • 431 collaborateur·ices engagé·es
  • 80 associations soutenues
  • 680 missions réalisées

Au delà des chiffres, les bénéfices de la démarche se font ressentir à différents niveaux.

L’impact RH de Vendredi pour ELECTRO DEPOT

Les résultats d’engagement via la plateforme Vendredi ont un impact réel sur :

  • La fidélisation des équipes : 90% des engagé·es déclarent que cela contribue à leur envie de rester dans l’entreprise*
  • La quête des sens des salarié·es : 100% des engagé·es déclarent avoir eu le sentiment d’avoir été utile, d’avoir servi une cause*

*Mesure d’impact RH intégrée sur la plateforme Vendredi

L’impact de Vendredi pour la performance RSE d’ELECTRO DEPOT

Le partenariat entre ELECTRO DEPOT et Vendredi est un levier réel pour répondre aux ambitions du groupe : “Moins de carbone, plus de solidarité” et contribuer à son changement de modèle :

  • Plus de 60 magasins ont un impact local fort grâce à leur partenariat associatif, dans toutes la France
  • La politique d’engagement d’ELECTRO DEPOT lui a permis de gagner des points supplémentaires dans le cadre de l’obtention du label RSE Positive Company
  • L’intégration progressive de l’engagement dans la culture d’entreprise contribue à la transformation plus profonde de l’entreprise :
“La mise en place de Vendredi s'intègre dans la stratégie de transformation de l'entreprise : faire en sorte que nos activités s'inscrivent dans un espace durable et juste, en respectent à la fois le plafond environnemental et le plancher social minimum pour tous*.” - Stéphane Belot, Directeur de la Transition Écologique et Sociétale

*théorie du donut de Kate Raworth

L’impact d’ELECTRO DEPOT pour l’intérêt général grâce à Vendredi

Ancrage territorial, sensibilisation, soutien aux associations… Le partenariat entre Vendredi et ELECTRO DEPOT est un réel vecteur d’impact externe.

Cela s’illustre notamment à travers les témoignages de salarié·es engagé·es :

“J’ai donné mon sang pour la première fois et je suis très fier de dire que c’est mon entreprise qui m’a permis de le faire ! Je vais le refaire c’est sur ! Et en plus ça sauve des vies.” - Nicolas, collaborateur engagé via un don du sang
“Expérience très sympathique, permettant de se sentir utile et pourquoi pas, même, de développer des compétences particulières.” - Maxime, salarié engagé dans une mission pour écrire une lettre pour une personne âgée isolée
“On a passé une superbe aprem et surtout beaucoup de nouvelles rencontres enrichissantes ! Lier le sport avec une bonne action environnementale, rien de mieux pour se rebooster ! Nous avons quand même récoltés 26L de mégots, ce n'est pas rien !” - Bérénice, collaboratrice engagée dans une collecte de déchets

Et pour la suite : Ancrer la culture d’engagement

Face à ces résultats particulièrement positifs pour l’entreprise comme pour l’intérêt général, ELECTRO DEPOT ne souhaite pas s’arrêter là ! Le groupe veut en effet continuer à faire progresser son implication, notamment auprès d’associations.

L’entreprise planche déjà sur plusieurs chantiers pour 2024 :

  • Intégrer à l’onboarding pour chaque collaborateur·ice une demie-journée d’engagement en association
  • Mettre en place un partenariat national avec relais local autour des Initiatives Océanes de Surfrider Foundation à l’été 2024
  • Lancer un Fonds de Dotation “IMPACT by ELECTRO DEPOT” pour lutter contre les précarités

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