Le rôle des entreprises dans la résolution des enjeux sociaux et environnementaux n’est plus à démontrer. Que ce soit à travers des modèles économiques plus vertueux comme à travers des politiques sociales plus égalitaires, elles sont au cœur du triangle de l’action, aux côtés de l’État, des citoyenn·es et des associations. Pour des changements concrets et durables, embarquer ses salarié·es dans sa transition sociale et environnementale est une nécessité.
Les salarié·es, eux, voient leurs attentes se transformer. Ils souhaitent contribuer à leur échelle à la résolution de ces grands défis, et ne souhaitent plus mettre ces engagements de côté dans le cadre professionnel. Le travail doit donc participer à apporter du sens et de l'impact positif. Ils sont même 85% à estimer que les entreprises devraient encourager ou mettre en place des actions d'engagement pour leurs équipes.
Les associations, enfin, voient leurs besoins grandir un peu plus chaque année face aux urgences sociales et environnementales. Elles doivent mobiliser de plus en plus de volontaires, aussi bien dans des missions terrain que de compétences, pour contribuer à leurs actions d’intérêt général.
Malheureusement, les entreprises sont encore trop peu nombreuses à permettre à leurs salarié·es de se sensibiliser et de s’engager pour le bien commun : en 2022, seules 23% offraient à leurs collaborateur·ices des jours d’engagement. Si elles n’ont pas encore eu le déclic, c’est notamment parce qu’elles n’ont pas conscience de la nécessité et des intérêts multiples de libérer du temps à leurs équipes !
Nous sommes convaincus que cette situation n’est pas une fatalité. Et qu’elle doit évoluer, rapidement, pour répondre à l’urgence !
Depuis des années, des centaines d’entreprises expérimentent déjà des solutions concrètes pour répondre à l’envie d’engagement grandissante des salariés, tout en lançant et accélérant leur transition sociale et environnementale. Parmi elles, un dispositif a particulièrement fait ses preuves : les jours d’engagement au travail.
Les jours d’engagement au travail, c’est du temps, rémunéré, donné aux salarié·es pour qu’ils puissent se sensibiliser et agir sur leur temps de travail autour des sujets sociaux et environnementaux. Offrir des jours d’engagement à ses équipes, c’est leur permettre, entre autres, de prendre trois heures pour participer à une Fresque ; d’être bénévole une demi-journée pour une collecte alimentaire ; ou encore de passer quelques jours à accompagner une association dans sa stratégie digitale ou de financement.
Donner des jours d’engagement à tous·tes ses salarié·es chaque année est une solution concrète et à fort impact pour toutes les parties prenantes :
- Les salarié·es peuvent se sensibiliser ou passer à l’action pour les causes qui leur tiennent à cœur, sur leur temps de travail : ils se sentent plus engagé·es envers leur entreprise et leur vie professionnelle reprend du sens.
- Les associations, qui agissent au quotidien pour l'intérêt général autour des enjeux sociaux et environnementaux, bénéficient à la fois de la prise de conscience des salariés et de la mobilisation de nouvelles personnes à leurs côtés.
- Les entreprises incarnent concrètement leurs engagements, et leurs équipes deviennent des soutiens, voire des moteurs de leur transition : elles expérimentent le don de temps d’engagement comme le socle d’un changement profond et durable.
L’heure n’est plus à la réflexion, mais à l’action. Toutes les entreprises françaises devraient permettre à leurs équipes de se sensibiliser et de s’engager sur leur temps de travail.
Nous, entreprises, salarié·es, associations et projets à impact, sommes convaincus de l’intérêt des jours d’engagement au travail.
À travers notre adhésion à ce manifeste, nous souhaitons créer un mouvement massif pour permettre à un maximum d’entreprises françaises de connaître ce dispositif, d’en comprendre l’importance et de réfléchir à sa mise en place.
Collectivement, nous souhaitons porter une vision dans laquelle toutes les entreprises entament ou poursuivent un plan d’action global de transformation de leur modèle, au service d’une société plus juste, responsable et durable. Et nous sommes persuadé·es que si les jours d’engagement au travail ne suffisent pas à eux seuls à porter cette vision, ils en sont un élément structurant et essentiel.
Pour rejoindre le mouvement et incarner, avec nous, une envie de faire avancer l’engagement dans toutes les entreprises françaises, signez notre manifeste !
Quelques chiffres clés
85% des salarié·es estiment que les entreprises devraient encourager ou mettre en place des actions d'engagement pour leurs équipes. (Baromètre de l’engagement sociétal, 2021)
73 % des salarié·es français se disent déçus que leur entreprise ne leur propose pas des façons de s’engager. (Korn Ferry, étude sur l’engagement des employés, 2018)
77% des entreprises ne proposent pas de jours d’engagement au travail à leurs salarié·es. (Baromètre de la RSE, 2022)
84% des répondant·es déclarent que l'engagement leur a permis de se sentir plus utiles. (Baromètre de l’engagement sociétal, 2021)
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Ces associations, salarié·es et partenaires soutiennent le mouvement
Natalya Perard, Standhome • Marion Robert, Axa Climate • Laura Zanette, Eurofins • Achour Amzal, Veolia industries • Melina Trijean, Avem • Anastasia Audouin, DB Schenker • Mélanie Fortier, SUEZ • Remy Lecomte, Thales • Julie Bresil, Telespazio • Mehdi Abderrahmani, Département du nord • Marine Lesaint, Civocracy • Pascale Nedelec, CRCA • Clément Segrétain, Carbo • Anaëlle Badalucco, La Compagnie des Animaux • Marion Lee, Tetra Pak • Lorane Lambert, Eviden, an Atos business • Violaine Fortun, Decathlon • Bettina Reveyron, Doctolib • Benoît Ruellan, Continental • Catherine Bihr, Pôle emploi • Françoise Maniguet, Sarpi Remediation France • Fondation Orpéa • Diane Nausson, Calyxia • Charlotte Moure, Fondation INFA • Christelle Wong, Capgemini Engineering • Sterenn Quiniou, Eco CO2 • Marion Devienne, Sarpi Remediation France • Isabelle Delambre, ActiveViam • Nathalie Grillet, Calia Conseil • Karim Jennane, Teamstarter • Marion Lanni, Strelliant Texa • Rhita Achchak, Outsourcia • Nathalie Dubreuil, Coordination SUD • Olivier Chollet, IRFA SUD Formation • Louison Leclerc, Scoop Voyage • Virginie Jalasja, Elior Services • Chloé Leuridan, Amaris • Nathalie Roubaud, La ligue contre le cancer • Candice Zorzin, ESC Groupama • Stéphanie Guillet, Ici la Terre • Gaëtan Lobry, Teamstarter • Nadine Waechter, Eurex • Aude Sibuet, RM • Jean-François Barrou, Thalès • Stéphanie Flamen, Eald • Estelle Demars, Terre des Hommes • Johann Péan, Avancer Voir • Marie Laure Pommier, Safer AuRA • Thomas Desbonnez, Sergic • Justine Denis, La Solution Auditive • Lydie Aprix, SNCF • Cyril Riviere, JLL Services • Jéromine Brouard, Bluesoft Empower • Laurine Sarda, Eoden • Christine Salva, Babilou • Héloïse Vrt, Alter'Actions • Alexandre Bliard, Atlanticlog • Emeline Leroy, Acpei • Cécile Chevron, SUEZ • Camille Garden, Element • Olivier Chollet, IFRA SUD • Constance Chappey, Yemanja • Elhoussin Manjha, IECD Maroc
Nous vous aidons à mettre en place une démarche ou à faire rayonner votre impact !
Une fois le manifeste signé, il est temps de passer à l'action et d'engager son entreprise dans la démarche.
Une charte d'engagement est envoyée aux signataires peuvent :
Appliquer la charte (si l'entreprise ne dispose pas encore d'une politique de jours d'engagement au travail). 6 étapes sont détaillées pour les accompagner pas à pas, dans le temps.
Partager leur démarche et leurs belles histoires (si l'entreprise propose déjà des jours d'engagement au travail). Ensemble, inspirons celles et ceux qui souhaitent se lancer à leur tour avec nos témoignages enthousiastes et nos chiffres d'impact !
La charte des jours d'engagement au travail
1. Sonder ses équipes sur leurs envies d'engagement
2. Cadrer une politique d’engagement
3. Communiquer auprès des équipes sur le dispositif
4. Accompagner le passage à l’action des salariés
5. Communiquer sur les résultats de la démarche
6. Entamer ou poursuivre un plan d’action plus global
